josu sanchez

JOSU SÁNCHEZ
Consejero delegado Grupo SLK Sarkis Lagunketa.

El sector de la construcción está afrontando cambios y mutaciones profundas para dar respuesta a los retos que supone la transición tecnológica y ecológica. Y estos cambios tendrán sin duda efecto en el empleo y más en concreto, sobre la aparición de oficios emergentes que tendrán que colaborar, estar al lado de los profesionales tradicionales, Y que harán frente a los nuevos desafíos que demanda el cambio climático o la digitalización. Desde el grupo SLK nos estamos preparando para ese, ya llegado, nuevo escenario, para ser lo más operativo posible en nuestras obras, hacer más y mejor, con una voluntad y una necesidad de modernizarnos. Será necesario formar profesionales especialistas en optimización energética, en digitalización, fabricación aditiva, domótica o realidad virtual, que colaboren a pie de obra con los profesionales habituales, en aras a desarrollar novedosos procesos y formas de construir. En eso estamos en SLK y para ello tenemos en cuenta que, edificar es un trabajo constructivo en equipo, ese trabajo es necesario para nuestro desarrollo, para nuestro progreso, la mejora de nuestro futuro y la de nuestro equipo humano, nuestro activo más apreciado.

luis alba

LUIS ALBA
Director General Grupo SLK Sarkis Lagunketa.

Estamos aprovechando la tendencia positiva de nuestra actividad y resultados en éstos últimos años, para la mejora eficiente de nuestros sistemas y asi, facilitar a las personas su desempeño, con una formación adecuada, con equipos bien liderados, gestionando las personas y planificando su relevo en un contexto difícil para el Sector en el que esta gestión avanzada, marcará la diferencia entre las organizaciones.

Actividades y sociedades

Aliados

Empresas aliadas de SLK

Personas

Relaciones laborales 4.0

Clientes

Aportación a la comunidad

MISIÓN

Contribuir al desarrollo de la Sociedad a través de la prestación de nuestros servicios mediante procesos que aseguren la Calidad de la obra, la Seguridad de las personas y la protección del Medio ambiente. Contribuir al desarrollo personal y profesional de las Personas y asegurar nuestra permanencia a largo plazo, creando valor para Clientes, Usuarios y Socios.

VISIÓN

Fuerte implantación en el mercado del País Vasco y Estatal, referente destacado del sector tanto de forma independiente como a través de la colaboración con Empresas del Sector mediante agrupaciones empresariales y/o nuevas Sociedades.

VALORES

  • Respetar y proteger los Derechos Humanos
  • Combatir la discriminación de las personas
  • Cuidar el Medio Ambiente
  • Cumplir la Legalidad vigente.
  • Ofrecer calidad en productos y servicios con capacidad técnica, recursos humanos y materiales, rentabilidad, y solvencia.
  • Asegurar la trascendencia de la Organización en el futuro.

Antecedentes Históricos

Los orígenes del grupo SLK se remontan al año 1979 (constitución de Lagunketa) y 1988 (constitución de Sarkis) los equipos directivos de ambas empresas se unifican y reorganizan en 1995.


HITOS CORPORATIVOS

PROYECTOS SIGNIFICATIVOS

1995

Nacimiento del Grupo Sarkis-Lagunketa

Primeros proyectos de VPO

2005

Estructuración orientada a alianzas estratégicas

Proyectos de aparcamientos en Getxo, Vitoria (Catedral) y servicios de Dirección Técnica.
Proyectos VPO, Vivienda Libre y sector terciario.
Establecimiento de las primeras alianzas estratégicas del Grupo con terceros

2009

Nuevo Plan Estratégico 2010-2014

Bibat Museo (Vitoria-Gasteiz)
Consolidación de nuestra presencia en el mercado de VPO en Vitoria

2012

Obtención de la Q de plata a la Calidad de Gestión (Euskalit)

Comienzo de las obras en Oficinas Municipales y parking
Finalización y entrega de 188 Viviendas de Protección Oficial
Finalización y entrega de 56 apartamentos tutelados en Bilbao

2015

Nuevo Plan Estratégico 2015-2016

Potenciación de la rehabilitación y orientación a la promoción y edificación residencial y no residencial (viviendas, centros de enseñanza etc)

2017

Plan Estratégico 2017-2018

Consolidación de la actividad de Rehabilitación e Internacionalización.
Birketa estabiliza su producción. Obtención primeros contratos internacionales de Basque Group

2018

Plan Estratégico 2019-2020-2021

Redireccionamiento a Promoción, Edificación y Rehabilitación en ámbito estatal.

2019-2021

Plan estratégico 2019-2021

Consolidación línea de promociones inmobiliarias.

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